A doua banca din America, a anuntat luni, 25 februarie, o schimbare in ceea ce priveste numele esential al activitatii sale sub egida BofA sau Merrill mai pe scurt. Un adevarat simbol la 10 ani dupa criza financiara.
Banca ce are drept simbol un taur a fost simbolul firmelor triumfatoare de pe Wall Street. Dar, in anul 2008, in plina criza, banca Merrill Lynch, cea mai mare companie de brokeraj din lume, a fost cumparata de Bank of America, cu suma de 50 de miliarde de dolari.
La 10 ani de la criza, in 25 februarie 2019, Bank of America a anuntat « abandonarea » numelui de Merrill Lynch in majoritatea activitatilor sale. Aici intra si departamentul sau de investitii din cadrul stratetgiei sale de marketing si dorintei de reinnoire a imaginii sale.
Fara sa precizeze prea clar motivele actiunii sale, Bank of America invoca “actualizari de marca”.
Activitatile private ale bancii sau cele de gestionare de patrimoniu, se vor numi de acum inainte, foarte scurt, « Merrill ». Iar fata de alte firme sau nume mari de pe Wall Street, precum Wachovia sau Bers Strans, se pare ca Merrill Lynch, a reusit sa reziste destul de mult timp pana acum.
Si fiind foarte preocupata de uniformizare, Bank of America renunta si la marca US Trust, care va deveni Bank of America Private Bank.
Deci marca Merril Lynch va disparea incet din peisaj. Dar de fapt, va disparea un intreg monument. Charles Merrill a fondat firma in anul 1914, alaturi de Edmund Lynch. Dar inca de la fuziunea cu Bank of America, au aparut probleme legate de diferente culturale, deoarece vechii de la Merrill Lynch nu apreciaza deloc banca din cauza faptului ca este mai traditionala.
Dar pentru Bank of America este o etapa de rebranding, o noua etapa in dezvoltarea firmei.
Decizia Bank of America de a renunța la marca Merrill Lynch reflectă o încercare îndrăzneață de a se adapta și a supraviețui într-un peisaj economic și financiar aflat în continuă schimbare. Deși pe moment acțiunea poate părea o pierdere a identității pentru mulți veterani ai industriei, eliminarea diferențelor culturale și promovarea unei imagini unificate are potențialul de a crea o bancă mai coezivă și pregătită pentru provocările viitorului. Într-adevăr, acest pas ar putea servi drept exemplu pentru alte mari corporații care trebuie să își reînnoiască imaginea pentru a rămâne relevante și competitive. În viața de zi cu zi, ar trebui să învățăm să acceptăm schimbările și să recunoaștem oportunitățile de reinventare, chiar dacă implica renunțarea la anumite elemente familiare.
