Vânzarea activelor româneşti încheiată între CEZ Group şi fondurile administrate de Macquarie Infrastructure and Real Assets (MIRA) după 18 luni de la debutul procesului de divestment a primit premiul „Tranzacţia anului” în cadrul Energy CEO Forum & Awards Gala 2021, informează compania într-un comunicat.
„2020 a fost un an plin de provocări pe care echipa CEZ le-a transformat în oportunităţi şi în promisiuni respectate faţă de clienţi, parteneri şi comunitate. Am continuat să facem ce ştim mai bine, să fim dedicaţi misiunii noastre de digitalizare, dar şi relaţiei şi dialogului cu stakeholderii noştri. Cu un proces de divestment finalizat în 18 luni, tehnologii şi progrese în proiectele noastre digitale şi de investiţii, ne bucurăm să culegem în continuare aprecieri pentru eforturile din anul precedent”, a declarat Ondrej Safar, CEO CEZ România.
Procesul de divestment a început pe data de 9 septembrie 2019. CEZ Group a primit oferte angajante pe 25 iunie 2020, iar oferta investitorului internaţional Macquarie Infrastructure and Real Assets a fost evaluată ca fiind cea mai bună.
Comisia Europeană a aprobat tranzacția
CEZ a semnat contractul pentru vânzarea activelor româneşti cu ofertantul câştigător pe 22 octombrie 2020. Tranzacţia a fost aprobată de Comisia Europeană – Direcţia Generală de Concurenţă, la Bruxelles, pe 23 decembrie 2020, precum şi de către Consiliul Suprem de Apărare a Ţării din România, pe 5 ianuarie 2021.
În cadrul aceluiaşi eveniment, şeful CEZ România, Ondrej Safar, a primit distincţia de „Managerul anului”. Safar este primul voluntar intern care se alătură oricărui proiect CSR al companiei, deoarece crede cu tărie că o structură organizaţională porneşte de la bunăstarea angajaţilor şi implicarea lor în comunitate.
Inginer electrotehnist, absolvent al Universităţii Tehnice din Praga, Ondrej Safar este un bun cunoscător al pieţelor de energie din Balcani. Până la jumătatea anului 2018, Safar a condus Sepaş Enerji, companie turcă membră a grupului CEZ, anterior coordonând operaţiuni ale Grupului în Bulgaria şi România.
Potrivit sursei citate, CEO-ul CEZ România s-a alăturat echipei CEZ în aprilie 2004, iar în noiembrie 2005 s-a alăturat colegilor din Grupul CEZ în România. În cadrul unui mandat de şapte ani, s-a ocupat de construcţia propriu-zisă a Parcului Eolian Fântânele-Cogealac, dar şi de managementul facilităţilor de producere a energiei regenerabile – hidro şi eoliană sau de coordonarea CEZ Vânzare.
Tranzacția dintre CEZ și MIRA reprezintă nu doar o reușită în sfera afacerilor, ci și un exemplu concludent de gestionare eficientă a provocărilor economice într-o perioadă de incertitudine. Observând rezultatul ei, devine evident că succesul unei asemenea inițiative nu este doar un reflex al unor circumstanțe favorabile, ci rodul unei munci asidue și unei viziuni clare asupra viitorului. Faptul că acest proces complex a fost dus la bun sfârșit în 18 luni și a fost aprobat de foruri internaționale, precum Comisia Europeană, pune accentul pe importanța unei planificări riguroase și a colaborării eficiente între echipe. Pentru cititori, lecția de extra-pus din această experiență este că dedicarea constantă și angajamentul față de inovație și relații parteneriale pot transforma adversitățile în realizări valoroase, și este un ghid prețios pentru orice inițiativă personală sau profesională.
